Dirigimos la comunicación de tu compañía y la de quienes hablan por ella.
Trabajamos la narrativa de la compañía, la posición pública de sus portavoces y el criterio con el que comunica. Nos especializamos en fintech, infraestructura financiera y sectores regulados.
Cuando lo que dice la compañía tiene consecuencias.
La necesidad suele aparecer cuando coinciden varias de estas situaciones.
Varias voces
El CEO, los fundadores y el equipo directivo hablan en público, pero no siempre cuentan la misma versión de la compañía.Un sector regulado
Una afirmación sobre el producto, la rentabilidad o la regulación puede tener consecuencias antes de que nadie la revise.Un producto técnico
Lo que hace la compañía no siempre se entiende a la primera. Alguien tiene que explicarlo con precisión antes de que el mercado pueda valorarlo.Exposición institucional
Inversores, supervisores, prensa especializada y clientes institucionales contrastan lo que la compañía publica.
Una función de dirección, con un único responsable.
Una persona dirige el mandato y responde de su ejecución ante la compañía. El contenido es el instrumento, no el encargo.
Narrativa corporativa
Qué es la compañía y por qué importa, sin que cambie la historia entre la web, el deck, la prensa y los perfiles de sus directivos.Posición pública de los portavoces
Qué territorio ocupa cada portavoz, ante quién habla y de qué no habla.Calendario editorial
Qué se publica, cuándo, quién lo firma y cómo encaja con los hitos de la compañía.Research y evidencia
El análisis, las fuentes y la evidencia que sostienen lo que la compañía publica. Cuando el mandato lo requiere, también trabajamos para que ese contenido se encuentre.Criterio sobre lo que se publica
Si lo que va a publicarse encaja con la narrativa y si cada cifra tiene una fuente. Legal y cumplimiento validan; nosotros identificamos qué necesita esa revisión y la coordinamos.
Lo que se puede comprobar.
- En el sector desde
- 2017
- Piezas publicadas en 2026
- 385
- Impresiones generadas en 2026
- +2,6 M
Perfiles y canales gestionados por DAS. Fuente: LinkedIn Analytics y Publer. Datos a 11 de septiembre de 2026.
En Dirección de comunicación puedes ver dos casos anonimizados: de dónde partían, qué responsabilidad asumimos y qué cambió.
Dos formas de trabajar con DAS.
Dirección de comunicación
Dirigimos la narrativa corporativa y la posición pública de los portavoces como una función más de la compañía. El modelo se parece al de una dirección financiera externa.
Fase inicial de cuatro semanas y mandato desde 3.000 $ al mes, con una duración mínima de tres meses.
Autoridad ejecutiva
No todos los ejecutivos necesitan empezar por el mismo sitio. Trabajamos su posición pública según el punto en el que ya se encuentre.
Leemos el sector todos los días.
Lo que encontramos alimenta .NEWS, .INSIGHTS, DAS Research y el criterio que aplicamos en cada mandato.
.NEWS
Qué ha cambiado
Un desk diario sobre regulación, infraestructura y mercado. Seleccionamos solo lo que cambia algo..INSIGHTS
Qué significa
De lunes a viernes, convertimos los movimientos del día en contexto para más de 1.000 suscriptores.DAS Research
La estructura de fondo
Informes sobre fintech, infraestructura financiera y activos digitales para las preguntas que la actualidad no contesta.
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Treinta minutos para saber si encaja.
Cuéntanos en qué situación está la compañía y quién habla por ella. Si no encaja, lo decimos en la llamada.